剛看到報告的時候，連自己都會自嘲，我都當上中高階主管了，卻完全沒有任何綠色戰略的特質，看來只是過去運氣好罷了。直到老師提醒，某個維度沒有任何一個顏色，不代表你不具備該項特質，讓我忍不住想到，我當上主管剛開始面試的時候，都會經常把面試變得像諮商，走出去跟人資說，人選哭了欸…我只是善加運用我的體諒才能，去感同身受，瞭解第一線的辛勞，從而發揮自己的統籌、責任與排難，去優化整個流程，並且透過伯樂的眼光，看到他們每一個成長與改變，照樣可以帶好一個團隊。這對我來說真的很重要，再次肯定自己不是僥倖成為好主管，只是善加運用自己其他才能勝任。
謝謝老師，透過許多案例，解除中英文之間翻譯的誤會，並且也提供大量的時間，讓我們與自己對話，與團隊討論，從而更認識自己：）
莉莉 / 優勢團隊共識營-炙星團訓