文/陳敏莉
多買保險就心安嗎？會不會奪取了神的主權？讓我們回歸財務管家與聖經觀點來看保險，學習怎樣做個屬神的財務好管家！
現今很多人都知道「保險」是預防萬一的必要工具，但是，保險真的是買愈多愈保險、買愈多愈平安嗎？有些基督徒擔心：買保險是否代表「奪取了上帝的主權？」我們應該憑信心生活，倚靠上帝，所以基督徒不應該買任何保險嗎？單就這一點看，我認為，基督徒既要認識神的主權，倚靠神得到心靈平安；同時也應認識保險本質，投保合適的保險鞏固家庭財務安全，才是屬神的財務好管家！
理財規劃樹
疑問一：買保險等於奪取了神的主權？
神的主權如果因為我們買不買保險而受到影響，神的主權就不算擁有最高的位階了！所以無論我們「買保險或不買保險」，並不能影響「神是否允許風險發生在我們身上」！
因此，有風險意識，以至於預做風險規劃的前提是：建立在「敬畏神的主權」上。正如馬太福音五章45節記載天父「叫日頭照好人，也照歹人；降雨給義人，也給不義的人。」因此，神有主權恩待好人、也恩待壞人。以賽亞書四十五章7節寫道：「我造光，又造暗；我施平安，又降災禍；造作這一切的是我 ─ 耶和華。」我們可以看到，平安與災禍都在神的掌權中。神如果沒有應許，苦難不會發生在我們屬神的人身上，不然大衛就不會寫下「耶和華啊，求你記念大衛所受的一切苦難！」(詩一三二1)所以，規畫保險來保護家庭財務風險並未否定或奪取神的主權。
疑問二：買保險是否愈多愈好、愈心安 ？
很多人以為「買了保險，我就平安了！」當電視報導空難新聞的時候，就有人會心裡充滿憂慮，馬上打電話給保險業務員，加保意外險一千萬，好像如果買了一千萬保險，就能買到平安，其實這是非理性的迷思，把「平安」建立在一時的感受上，很容易受到偶發事件、個人理賠經驗、或是業務員的行銷話術影響。這樣的平安只是一時錯覺，不是真平安。
回歸財務管家與聖經觀點看保險
如果神是賜平安的神，那麼基督徒為什麼還需要買保險，做保險規劃呢？讓我們回到「我們是神忠心、良善又有見識的好管家」的基本前提，因此「妥善管理家庭財務，照顧家人基本生活所需」是我們做為管家的重要職責。因著承認神的主權，即便我們憑信心禱告，也不能否認 — 人生重病、重殘、死亡、乃至房屋火災等風險，非我們能完全掌控或預測。
不過，從財務妥善管理的角度看，我們可以透過事前評估，當風險發生時，到底自己的儲蓄夠不夠支撐自己或家人正常的生活，會不會造成家庭產生重大財務重擔。如果會，保險就成為可以幫助我們事先集合多數人的小錢，預約在事故發生時支付一筆大錢；而這一筆及時雨，甚至不用等待親友、社會大眾或教會會友募款，透過保險制度和個人事前適當規劃，就可以在事故發生之後迅速得到有尊嚴的幫助。面對前述人生意外，不論財務上準備妥當與否，家人都會走過悲傷的歷程，此時如果財務上又面臨重大困難，等於是雙重的辛苦。因此，保對保險乃是基督徒預防風險的重要自助工具。
從聖經觀點看，申命記廿四章19節說：「你在田間收割莊稼，若忘下一捆，不可回去再取，要留給寄居的與孤兒寡婦。這樣，耶和華 ─ 你神必在你手裡所辦的一切事上賜福與你。」彼得前書五章16節說：「信主的婦女，若家中有寡婦，自己就當救濟他們，不可累著教會，好使教會能救濟那真無倚靠的寡婦。」不論舊約或新約，神都顧念孤兒寡婦。透過人壽保險制度，即便不是我們自己家庭受惠，也可以幫助社會上其他的孤兒寡婦迅速得到很有尊嚴的幫助，讓仰賴教會或社會救濟的人減少。
保險規劃與其他財務息息相關
保險對家庭財務的意義絕不只是單純的保單而已！因為我們一旦生重病、重殘或身亡，家庭開銷變大，家庭收入下降，家庭財務可能因此入不敷出，收支管理跟著出問題；如果長期透支，儲蓄又少，最後耗盡銀行存款，就可能開始借錢(例如保單貸款、信用貸款、房屋貸款、或是親友借貸……)，甚至要賣掉其他資產(例如解約保單或賣基金賣股票)才能應付風險發生後的各項支出。
以理財規劃樹來解釋，就是「風險管理」的樹根爛了，會發生連環效應，導致包括「收支管理」和「信用(債務)管理」等樹根跟著失去健康，進而造成蘋果樹的養分(為了教育金、購屋款、退休金所存的存款或保單等資產)流失，更糟的是可能因此陷入不斷利滾利的債務黑洞、小孩無法得到妥善的教育、家人無法享有尊嚴的生活品質，家庭夢想(中長期的財務目標)，如買車、購屋、存子女教育金將一一破滅。
因此保險規劃追求的是「財務安全」，而非單純的「心靈平安」，當我們做好保險規劃，知道未來即便家庭發生風險，家人財務也可無虞，那一份安心將更為踏實！相反地，如果以為買了保險就能得著平安，那可能是虛幻的，不見得能換來家庭真正的「財務安全」。
案例分享：買超多保險的嚕嚕米與小黑
在2008年金融海嘯時，《Smart 智富月刊》轉介一對在南台灣經營便利商店的夫妻來做財務規劃，他們是嚕嚕米與小黑。他們當時因為金融海嘯，景氣下滑，營收變差，每天工作超過12個小時，一家四口吃超商賣剩的便當，縮衣節食，只為了能夠繼續繳保費，把賺到的錢「存」起來。他們陸續買了許多保險，包括醫療險、儲蓄險和投資型保險； 也聽廣播學投資，透過投資型保單，買了很多基金和連動債，為的是積蓄子女教育金和兩夫妻未來的退休金，這是台灣很多家庭的縮影。
可是，他們每月資金運用愈來愈緊，開始出現繳不出保費的狀況。為了不讓投資停扣、保費中斷，嚕嚕米用信用卡墊款去支付保費。錢若還是不夠用，則會硬拖著病痛的身軀，在店裡加班工作，只為了把工讀生的薪水省下來。他們一直用自己的方法苦撐，直到財務惡化到戶頭只剩下5萬元，才來找專業財務顧問協助。
當我協助他們整理出他們家的收入支出表和資產負債表，赫然發現這對夫妻10多年來竟買了15張保單，甚至在半年內，連買3張躉繳型連動債保單(躉繳就是一次繳清保費)，合計50萬，每年定期繳費的保單高達47萬元，可是夫妻兩人年收入因為超商生意年年下滑，盤點前一年財務營收只剩72萬；但是家庭開銷，卻高達108萬，不知不覺中一年要透支36萬，這等於是把銀行存款全部搬光拿來買保險。過去，為了開店現金週轉，他們曾陸續用保單向保險公司質借了27萬元負債，卻沒有優先清償，相當於一方面強迫自己用定存和保單存錢，另一方面每月要付保險公司貸款利息。他們再不調整財務與保單，就必須借貸度日，可能陷入新的信用風險危機，有如理財規劃樹的三大根基都受損，交叉影響腐蝕了他們家的財務！
問題診斷
1. 過度投保、堅持續繳
面對家庭收支嚴重失衡，嚕嚕米為何沒有想過暫停每月的投資呢？嚕嚕米說：「敏莉老師，投資專家不是說：『定時定額要逢低扣款，我咬緊牙根就是為了想要在低檔時繼續堅持投資啊！』」她的堅持讓我一時語塞，不忍苛責。我委婉告訴她：「嚕嚕米，投資專家說的並沒有錯，但是這是一般原則，可是妳的財務已經惡化，並不適用這個原則呀！」所以好的財務管家要能掌握家庭財務狀況，如同好牧人要定期清點羊群一樣。千萬不能渾然不覺自己存款已經見底，還悶著頭一直買保險做投資。
2. 錯誤的保險知識和借貸觀念
嚕嚕米誤以為沒錢轉帳繳保費就會中斷保單效力(其實不然)，於是用信用卡繳保費，導致經常承擔18%以上的高利率貸款；當生活費不足或臨時有重大支出時，又以保單借款周轉，只借不還，如果持續透支、長期無法還款，保單終究被累積的貸款本利和吃掉，被迫停效失效，損失更大，還不如破釜沉舟、早早停損，重新出發。
3. 保險優先次序與額度不符需求
嚕嚕米夫婦曾出大車禍，結果因為沒有投保醫療保險而陷入財務困境。但是很遺憾地，在車禍之後，他們並沒有學會先為身故、意外等重大風險事故投保足額保障，而是跟大多數人一樣，花了超過自己能力的錢買了多張儲蓄型與投資型保單，只想到藉由強迫儲蓄進行投資，卻沒有把保費花在刀口上，給家人足夠的財務保護，以至於保單雖然買很多、保費很高，保障卻大大不足。
4. 對保險商品認識不清
半年內連買3張連動債保單，是造成嚕嚕米一家爆發現金流危機的主凶。在購買時，嚕嚕米根本不清楚自己買到的是連動債，單純相信業務員所說：這張保單可以每三個月配息、提前贖回、獲利出場的好處。她並不了解連動債保單雖然保證保本，卻有投資風險、以及流動性風險：只要全球股市不佳，這些連動債保單根本無法達到提前出場條件，而且如果持有到期，只能賺到比定存高一點點的平均報酬率。持有期間如果有財務需求，想要提早贖回，則會被大幅折價，發生高額損失。
解決方案：
1. 暫停繳納投資保費，以平衡現金流
嚕嚕米家當時的活儲帳戶存款降到不足5萬元，而且還有保單貸款約27萬元尚未清償，加上超商收入還在下滑，財務透支狀況持續惡化。為避免落入更大規模舉債的窘境，他們必須立即為財務止血，必須先暫停每月投資型保費3萬元繳款，以平衡現金流，待收支穩定有餘之後再恢復投資。
2. 解約部分保單，以解約金清償貸款、建立緊急預備金
很多人因為相信「每一張保險都有價值，提早解約划不來」，即使深陷財務困境，勒緊褲帶甚至借錢，都堅持繼續保有每一張保單。嚕嚕米就曾問我：「敏莉老師，保險專家不是告訴我們保險不要隨便解約嗎？」再次讓我無言。我回答她：「是的！每一種保險都有其價值，『提早解約划不來』的觀念是正確的，但是這個觀念給我們學習的功課應該是『投保保險前要審慎評估自己的需求與財務狀況，而非不論發生任何財務變化，都堅持緊抱不放棄！』」 試想，我們開著百萬名車失速衝向懸崖，難道會因捨不得好車而不願跳車逃命嗎？任何被我們認為堅持不可放棄的東西，都會成為我們的綑綁，例如衣櫃中充滿了十年沒穿的衣服、只收信不刪信的電子郵件信箱、不值得續抱的投資虧損，當然也包括超過繳費能力又不符需求的保單。但是，如果不確定財務是否已經惡化到需要調整保單、如何調整保單，最好是經過專業的財務顧問協助評估。
3. 以最少保費補足保險缺口
因財務惡化被迫調減保單，不代表就不再需要加保任何保單。如果我們擁有十件冬季外套，卻只有三件內衣，承認買太多衣服是第一步，但是從此不再買任何衣服則又矯枉過正。 如果連買內衣的錢都沒有，即便以二手價賣掉一件冬季外套，換買五組內衣褲，還有餘款可作家庭緊急預備金，也非常值得。保險精神即是如此，一個現金與儲蓄匱乏的家庭，應優先投保雪中送炭的保障型保險，而非錦上添花的儲蓄和投資型保險。
從嚕嚕米的案例，我們可以發現，「買保險換心安」是一時的錯覺，聖經中詩人說：「以別神代替耶和華的，他們的愁苦必加增」(詩十六4)；唯有神能夠讓人心享有真平安。
至於保險，則是為了要具體移轉財務風險、追求財務安全，因此保險規畫是一種理性的財務規畫，並且要與其他財務安排整體考量，妥善安排優先順序。人生要先有風險規劃，再談儲蓄和投資規劃，如果一味地購買長期儲蓄保險、或是追求投資獲利，甚至買到連緊急預備金都不夠，一旦遭遇病痛、失業、減薪等風險，都可能讓保險與投資腰斬出場，甚至陷入舉債的危機。因此，保險買太多、買太少都是問題。在收支有餘的前提下，投保合乎需求的保險，才能真正兼顧現在和未來的財務安全，也讓家人不至於因著我們發生風險而陷入財務困境。至於心靈的平安，仍然唯有倚靠賜平安的神才能帶領我們走過人生不可預期的風浪。
原文發表於：期刊 – 2015年靈糧季刊